所謂實(shí)現(xiàn)_化利益回報_是低成本營銷，_是企業(yè)在充分預(yù)知和有效規(guī)避市場風(fēng)險的前提下，在營銷中以_經(jīng)濟(jì)合理的投入，實(shí)現(xiàn)_化的利益回報。
鼓形齒式聯(lián)軸器海鵬機(jī)械踐行的原則：
　　_、資源整合
　　在激烈的市場競爭中，對于成長型企業(yè)來說，產(chǎn)品要靠“戰(zhàn)術(shù)制勝”已經(jīng)很難突破了，現(xiàn)在的市場要拼的是企業(yè)的資源整合能力。即集中優(yōu)勢資源、整合其他相關(guān)資源。

　　_、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
　　進(jìn)行低成本營銷時，有了好的策劃，接下來做的_是企業(yè)人員的執(zhí)行力了，實(shí)戰(zhàn)出效益是重多企業(yè)奉行的信條。從現(xiàn)代營銷來看，企業(yè)的營銷方式層出不窮，而且隨著市場的變化，高層決策往往瞬息萬變，那么這_需要一個強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

　　第三、強(qiáng)化管理
　　隨著科技和社會的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的社會越來越復(fù)雜，影響企業(yè)發(fā)展的因素越來越多，因此未來的企業(yè)管理將是非常復(fù)雜，_有挑戰(zhàn)性的工作，這對企業(yè)的高層管理者提出了_高的要求。因此如何提高企業(yè)及高層人員的管理水平，_成了企業(yè)的重中之重。